Ziele:

Hauptziel ist die Umstrukturierung des Unternehmens, um es an die digitalen Herausforderungen anzupassen und eine innovative Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies beinhaltet auch eine Neuausrichtung auf die Bedürfnisse und Probleme der Kunden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse, um die Effizienz und Effektivität im Betrieb zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Dies geht Hand in Hand mit der Auseinandersetzung mit zukünftigen Technologien und der Anpassung der Unternehmensstrategie an kommende Trends. Zudem werden Organisationsstrukturen optimiert und modernisiert, wobei besonderer Wert auf die Digitalisierung interner Prozesse und die Implementierung fortschrittlicher Softwarelösungen gelegt wird. Schließlich wird ein starkes Netzwerk aus Kooperationen aufgebaut, um innovative Lösungen effizient umzusetzen und Synergien zu nutzen.

Ergebnisse:

Die Tätigkeit des InnoManagers bei der Schäffer GmbH soll ein Schlüsselfaktor werden, um durch die Innovationen die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Kosten zu senken, die Produktqualität und Kundenzufriedenheit zu verbessern und das Unternehmenswachstum zu fördern.